الامانة : توجه لتنظيم مساحات الوقوف وإدارة المواقف على الطرق
المدينة نيوز - : جددت امانة عمان التاكيد عن توجه لتخصيص عدادات لمواقف السيارات في بعض الشوارع والمناطق التجارية المكتظه في العاصمة عمان كمرحلة أولى لتنظيم عملية الأصطفاف وتسهيل حركة السير .
واكد مدير دائـرة تخطيط النقل والمرور فـي أمانة عمان المهندس رياض الخرابشة خلال ورشة العمل التدريبية “ ادارة المواقف " التي نظمتها امانة عمان و تعتبر من مقومات مشروع تخطيط النقل الحضري المستدام لدول حوض البحر الأبيض المتوسط على ضرورة تطبيق مشاريع تتماشى مع استراتيجية أمانة عمان لرفع كفاءة شبكة المرور وزيادة إنسيابية الحركة.
وتهدف الدورة الى تنظيم وإدارة مواقف المركبات ، وايجاد معايير لتحديد الطلب والتزويد للمواقف والمساهمة في رفع كفاءة شبكة المرور ، ودعم النقل العام وتخفيف الإنبعاثات .
وكانت امانة عمان تبنت بالشراكة مع الإتحاد الأوروبي الذي يضم مدينة ( باريس ) فرنسا ، بلدية ( شتوتغارت ( المانيا ) ، اتحاد بلديات منطقة مرمرة (تركيا ، ( غازي عنتاب (تركيا) ، عمان واربد) ، مشروع تخطيط النقل الحضري المستدام لدول حوض البحر الأبيض المتوسط .
ويقوم المشروع على عدة محاور منها ادارة المواقف وأنظمة النقل الذكية، وخدمات النقل العام للأحياء السكنية والداعمة لخطوط النقل العام لمسارات مشروع الباص ذو التردد السريع في المستقبل بالإضافة إلى تطوير مهارات التغطية الإعلامية لمشاريع النقل والمرور
ويهدف الى تطوير آلية تخطيط النقل الحضري المستدام عن طريق تبادل أفضل الممارسات والخبرات العالمية، والتي تسهم في تحقيق خفض الإنبعاثات في المدن المشاركة بالمشروع بما فيها مدينة عمان والممول من ضمن برنامج "تعاون الإتحاد الأوروبي في التنمية الحضرية والحوار"
ولفت المهندس الخرابشة ان المشروع سيساهم في تطوير منهجية تتوائم مع البنية التحتية للنقل، فضلا عن أن هذا التبادل بالخبرات سيتيح لأمانة عمان الإستفادة من تطبيق مخرجات المخطط الشمولي للنقل والمرور.
وأوضح منسق المشروع المهندس يزن البنا رئيس قسم برامج النقل والمرور أهمية عقد دورة المواقف والتي تعتبر المبادرة الأولى من المرحلة الحالية للمشروع كونها تعطي مجالا للإطلاع على الخبرات العالمية بالخصوص وتحديد أفضل الممارسات المناسبة التي يمكن تطبيقها على الوضع القائم لمدينة عمان مؤكدا مساهمتها في دعم استراتيجية المديرية وتطبيق مخرجات المخطط الشامل للنقل بمدينة عمان.
